Steden vormen de knooppunten van de mondiale economie. Voor landen zijn sterke steden en stedelijke regio’s de komende decennia van cruciaal belang. Om hun rol als economische katalysator naar behoren te kunnen vervullen hebben steden belang bij een heldere en onderscheidende langetermijnstrategie. Bij het opstellen en bewaken van een helder koersplan lopen steden echter tegen uitdagingen aan. Zo is het moeilijk om de verandering in de externe omgeving te begrijpen. Ook is het uitdagend om alle belanghebbenden achter een integrale strategie te scharen.

Dit boek introduceert het city strategy model, dat een heldere structuur en praktische instrumenten verschaft om tot een toekomstbestendige en breed gedragen stadsstrategie te komen. Het model is bijzonder relevant voor bestuurders van steden, bedrijven en kennisinstellingen die betrokken zijn bij visie- en strategievorming.

Steden vormen de knooppunten van de mondiale economie. Voor landen zijn sterke steden en stedelijke regio’s de komende decennia van cruciaal belang. Om hun rol als economische katalysator naar behoren te kunnen vervullen hebben steden belang bij een heldere en onderscheidende langetermijnstrategie. Bij het opstellen en bewaken van een helder koersplan lopen steden echter tegen uitdagingen aan. Zo is het moeilijk om de verandering in de externe omgeving te begrijpen. Ook is het uitdagend om alle belanghebbenden achter een integrale strategie te scharen.

Dit boek introduceert het city strategy model, dat een heldere structuur en praktische instrumenten verschaft om tot een toekomstbestendige en breed gedragen stadsstrategie te komen. Het model is bijzonder relevant voor bestuurders van steden, bedrijven en kennisinstellingen die betrokken zijn bij visie- en strategievorming. De uitgebreide beschrijving van de scenarioanalyse Rethinking Rotterdam illustreert de praktische toepasbaarheid en de concrete resultaten van het model.